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Bringen Sie Erfahrung in Vertrieb, Personalführung und Organisation mit? Wir setzen Maßstäbe in der Komplettsanierung von Wasser- und Brandschäden.
Das Management-Franchisekonzept für Führungskräfte
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Der Spezialist für Wasser- und Brandschadensanierung Rainbow International hat Anfang April seinen insgesamt 18. baden-württembergischen Partnerbetrieb eröffnet und damit sein Franchise-Netzwerk weiter vergrößert. Neuestes Mitglied im Partnerverbund ist der 42-Jährige Uwe Haug. Der studierte Dipl. Betriebswirt (FH) Bau wird künftig mit seinen vier Mitarbeitern den Komplett-Sanierungsservice in der Region Alb-Donau / Biberach (Baden-Württemberg) anbieten.
Vom Kunden zum Franchise-Partner
Dabei wurde der
ehemalige Vertriebsleiter einer Armaturenfabrik durch einen Wasserschaden in den
eigenen vier Wänden auf das Franchise-System und die angebotene Dienstleistung
aufmerksam.
„Der Erstkontakt mit Rainbow International entstand bei der Aufnahme des
Wasserschadens durch einen bestehenden Franchise-Nehmer. Dieser informierte mich
während der Sanierungsarbeiten ausführlich über die konjunkturunabhängigen und
zukunftsfähigen Geschäftsbereiche des Systems. Da ich zu diesem Zeitpunkt
bereits mit dem Gedanken einer Existenzgründung gespielt hatte, wurde ich
hellhörig und das Management-Franchisekonzept weckte mein Interesse. Wenige
Wochen später folgten dann auch schon die ersten Gespräche in der Aalener
Systemzentrale, bei denen ich immer hohe Transparenz erfuhr und detaillierte
Informationen erhielt. Der Partnergewinnungsprozess hat mich in meiner
Entscheidung dem System beizutreten bestärkt und so konnte ich Anfang April 2012
die Geschäfte als Rainbow International Partner aufnehmen.
Vom Know-how profitieren
Was Kunden heutzutage
suchen, ist ein „Rundum-sorglos-Service“. Rainbow International bietet mit
seiner Dienstleistung genau dieses Komplettpaket an.
„Die Ausrichtung der Rainbow International Systemzentrale hat mich komplett überzeugt. Um ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, muss ich das Rad nicht mehr neu erfinden - gerade Franchising bietet große Optionen. So steigert die Gründung mit einem bereits etablierten System beispielsweise die eigene Sicherheit, da sich der Neu-Unternehmer direkt mit einem erfolgreich erprobten Geschäftskonzept beweisen kann. Durch die Systemzentrale wird der Markteinstieg zusätzlich unterstützt und erleichtert. Schließlich beinhaltet dieser Support nicht nur die Hilfestellung in der Gründungsphase, auch im operativen Arbeitsalltag stehen mir weiterhin Spezialisten aus den verschiedensten Fachrichtungen mit Rat und Tat zur Seite“, freut sich Haug.
Ein Start nach Maß
„Rückblickend hatte ich einen
mustergültig strukturierten Start. Direkt am Gründungstag konnten wir bereits
die ersten Auftragseingänge verzeichnen. Die weiteren Vertriebstermine sorgen
nun dafür, dass sich mein Kundenkreis zügig aufbaut. Während mein Team die
handwerklichen Herausforderungen meistert, kümmere ich mich um weiteres
Personal, sodass wir die Mitarbeiterzahl im ersten Monat um zwei Stellen
erweitern können.
Ehrgeizige Ziele für das erste Geschäftsjahr
Auf Grund des gelungenen Markteinstieges setzt sich der 42-Jährige
für das Geschäftsjahr 2012 ehrgeizige Ziele. „Unser Fokus liegt zunächst weiter
in der Akquise von Neukunden. Des Weiteren gilt es die Rainbow International
Sanierungsleistungen qualitativ hochwertig umzusetzen und den Betrieb weiter zu
optimieren. Unser Anspruch ist es der Hauptansprechpartner für
Sanierungsmaßnahmen nach Wasser- und Brandschäden für die
Versicherungswirtschaft und deren Kunden in der Region Alb-Donau /
Biberach zu werden. Dazu benötigen wir ein kontinuierliches Wachstum an
weiteren Fachkräften aus dem Bereich Handwerk. Langfristig gilt es daher auch
Rainbow International als attraktiven Arbeitgeber zu etablieren und junge
Talente fest an den Betrieb zu binden.
16.04.12 © copyright Rainbow International
Die Erfolgsstory beruht auf Eigenangaben und ist Teil des Virtuellen Messestands.