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Franchise-Journal

Zielgruppen » Gründen im Team

Den richtigen Partner finden

Ein Gründungspartner kann, muss aber nicht zwingend aus dem eigenen Bekannten- und Arbeitskreis kommen. Dies ist zwar der typische Weg, doch er birgt auch Gefahren. Nicht jeder gute Freund oder Arbeitskollege ist ein geeigneter Gründungspartner. Hier kommt es nicht darauf an wie lange man sich schon kennt, sondern wie gut. Viele Eigenschaften, die man in einer freundschaftlichen Beziehung problemlos tolerieren kann, können in einem geschäftlichen Verhältnis zu großen Schwierigkeiten führen. Alternativ kann man einen geeigneten Teampartner auch über Gründungsinitiativen oder Karrierenetzwerke suchen.

Einfach lässt sich sagen: Die Chemie muss stimmen. Doch wie stellt man das fest? Zwischenmenschliche Aspekte sind ebenso wichtig wie fachliche,  sich ergänzende Qualifikationen. Eine gute Basis ist ein ähnlich empfundenes Risiko-, Sicherheits- und Verantwortungsbewusstsein. Verlässlichkeit und die Bereitschaft zu offener Kommunikation – auch und besonders wenn es um Negatives geht – sind ebenso elementar für eine fruchtbare gemeinsame Arbeit. Zudem ist es sinnvoll gemeinsame Ziele im Vorhinein festzulegen. Bei Gründungen im Team sollten viele Dinge bereits vor der eigentlichen Gründung festgelegt und geklärt werden. Darauf geht der Abschnitt „Was es zu beachten gilt“ ein.

Eine weitere typische Teamgründung ist die gemeinsame Selbstständigkeit mit einem Lebensgefährten oder Ehepartner. Ein unschlagbarer Vorteil: Man kennt sich so gut wie kaum ein anderer. Und auch die Verlässlichkeit ist in dieser Kombination unschlagbar. Man sollte sich jedoch fragen, ob beide Partner gut damit umgehen können, einen gemeinsamen 24-Stunden-Tag zu verbringen. Zudem kann es schwierig sein Privates von Beruflichem zu trennen und offen mit Kritik umzugehen.

Nicht zuletzt sollte man sich selbst analysieren. Sich die eigenen Stärken und Schwächen vor Augen zu führen, ist mindestens ebenso wichtig, wie den Geschäftspartner in spe zu analysieren. Eine Hilfestellung zur Überprüfung der Eignung potentieller Geschäftspartner bietet zum Beispiel  das Projekt „Gründen im Team“ (GiT) in Form einer Checkliste im pdf-Format.

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