Franchising als Chance für Manager

Freigestellte Manager und Führungskräfte werden gleich von Headhuntern wieder mit interessanten und herausfordernden Jobs versorgt – so die verbreitete Meinung. Das trifft jedoch weitaus seltener zu, als man meinen mag. Die hohe Qualifikation kann auch ein Nachteil sein; Überqualifikation ist das Stichwort. Selbst wenn der Suchende bereit ist in einer niedrigeren Position neu zu starten, wittern Arbeitgeber die Gefahr, dass der Mitarbeiter seine Kompetenz gegen den Chef ausspielen könnte, oder dass die neue Stelle nur eine Zwischenlösung für den Neuen ist.

Arbeitslosigkeit ist eine mögliche Ausgangsposition in die Selbstständigkeit zu starten – auch bei Managern also. Eine weitere ist Unzufriedenheit im aktuellen Arbeitsverhältnis. Scheinbar wird diese Möglichkeit auf Grund der guten Vergütung weitestgehend ausgeschlossen. Doch zu einer idealen Work-Life-Balance gehört mehr als nur ein gut gedecktes Konto. Denkbar sind Gründe, wie mehr Zeit für die Familie, mehr selbstbestimmtes Arbeiten und weniger Statistiken oder auch Probleme mit Mitarbeitern oder Vorgesetzten.

Warum ausgerechnet Franchising, wenn Führungskräfte doch schon so viel Know-how mitbringen, ist eine berechtigte Frage. Ausgerechnet die Gegen-Argumente zur Selbstständigkeit von Managern, die sich im Netz finden ließen, werden zu Argumenten für Franchising als geeignete Form der Selbstständigkeit ehemaliger Manager. Es wird konsequent zwischen Unternehmern im Sinne von Entrepreneurs und Manager-Typen unterschieden. Der Entrepreneur sucht Herausforderungen mit Start-Ups, will neue Wege gehen und lässt sich dabei nicht von Umfragen oder Statistiken beirren. Ganz anders der Manager-Typ: Er schafft Strukturen und Systeme für gleichbleibende Qualität, denkt und handelt vorausschauend und legt viel Wert auf Prognosen, Marktforschung und Expertenmeinungen. Das macht ihn in der Tat nicht zum idealen self-made-Unternehmer, aber umso mehr zum idealen Franchise-Partner .

Frau Mag. Martius gab im Live-Chat vom 14. Januar 2011 auf die kritische Frage, welche Manager sich schon auf Franchising einließen, unter anderem zur Antwort: „(…) Es gibt genügend Manager die sich mit Franchising erfolgreich selbstständig gemacht haben(...). Es liegt eher an dem Bedürfnis der Menschen alles selbst bestimmen zu müssen und erst lernen zu müssen, dass es miteinander wesentlich besser geht. Ich zitiere hier gerne Ray Kroc (Begründer McDonald´s): None of us is as good as all of us! “ Doch ihrer Meinung nach seien einige Systeme für Manager nicht geeignet. Die Vermittlung ausländischer Konzepte hingegen, sei ein stark gefragtes Thema in den entsprechenden Kreisen.

Auf eben solche Möglichkeiten im Franchising , die über den einfachen Betrieb eines Franchise-Outlets hinausgehen, geht der Abschnitt „Master-Franchising, Multi-Unit-Franchising und Area-Developer“ ein.