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Die Entwicklung des MBE Netzwerks befindet sich weltweit in einem sehr schnellen Wachstum. Seit Gründung der MBE Worldwide Development Abteilung im Jahr 2016 wurde eine Präsenz in  30 Ländern aufgebaut, wie z. B. in den Niederlanden, den Ländern der Adria-Region, in Rumänien, Hongkong, Ägypten und vielen mehr.

• Erprobtes Geschäftskonzept
• Erfahrene Markenführung
• Wertvolles Know-how zur Unterstützung der Entwicklung des Geschäftskonzepts in Ihrem Land
• Ein vielschichtiges Umsatzmodell
• Ein globales Franchisenetzwerk
• Kontinuierliche Trainings- und Supportaktivitäten durch ein erfahrenes Business Development Team

1. Einen erfolgreichen geschäftlicher Hintergrund: Wie bereits erwähnt, entwickelt der Master-Lizenznehmer (ML) ein landesweites Franchisenetzwerk. Dabei geht es nicht nur darum, ein einzelnes MBE Center  zu eröffnen und erfolgreich zu machen. Der größte Teil der Aufgaben liegt in der Expansion, also in der Franchise-Entwicklung und dem Franchise-Lizenzverkauf an Gründer oder bestehende Unternehmer. Vor diesem Hintergrund sollten die MLs innerhalb ihrer beruflichen Laufbahn bereits Erfahrungen in der Geschäftsentwicklung, im Verkauf und der Beratung erworben haben.
2.  Eine Leidenschaft für die Marke: Ein ML  ist der  Markenbotschafter in seinem Land. Er sollte daher  eine Leidenschaft für die Marke entwickeln, um sie auf andere zu übertragen -  insbesondere auf das Netzwerk, das er aufbauen wird.
3. Kapital für das Wachstum des Unternehmens: Da jedes Unternehmen Kapital und Finanzierung benötigt, muss der ML über das notwendige Eigenkapital verfügen, um das Wachstum des MBE-Geschäfts in seinem Bereich angemessen zu unterstützen. Das Investitionsvermögen  ist jedoch nicht der wichtigste Aspekt, um ML zu werden. Die fachlichen Qualifikationen und Leidenschaft für das Business stehen im Vordergrund.
4. Erfahrung in der Personalführung: Der ML koordiniert die Teams des Pilot Centers und des Headquarters sowie die Rekrutierung neuer Franchisepartner - eine  Menge Verantwortung. Daher sollte der  ML ein starkes Team führen können, das ihn unterstützt. Dies ist ein Schlüsselfaktor für den Erfolg.
5. Teamplayer: Der ML muss in der Lage sein, eine motivierende und fördernde Atmosphäre innerhalb seines Netzwerks zu schaffen. Er ist der Bandleader.
6. Eine starke Arbeitsmoral: Der ML ist durch seine Motivation und Entschlossenheit - auch im Tagesgeschäft - ein Vorbild für das Team.
7. Eine Marketing-Mentalität: Der ML hat ein tiefes Wissen und Verständnis für die Besonderheiten und die Einzigartigkeit seines Landes oder seiner Region, um die Strategie und die Operations entsprechend anzupassen.
8. Eine zielorientierte Denkweise: "Die größere Gefahr für die meisten von uns ist nicht, dass unser Ziel zu hoch ist und wir es verfehlen, sondern dass es zu niedrig ist und wir es erreichen. " (Michelangelo) Der ideale ML ist derjenige, der sich ehrgeizige Ziele setzt und diese auch erreicht. Diese Ziele betreffen z. B. den Break-even-Punkt, den Zeitplan für die Netzwerkentwicklung usw.
9. Menschenkenntnis:  Es ist das Interesse an Kommunikation und Interaktion und eine soziale Ader,  die es dem ML ermöglicht, durch Networking sein Geschäft zu entwickeln. Es ist seine Führungsstärke und auch seine Hilfsbereitschaft, mit der er andere unterstützt, ihre Ziele zu erreichen und bestmögliche  Ergebnisse zu erzielen. Es ist seine Ehrlichkeit und seine Leidenschaft. Und es ist unser Claim: #People Possible 

MBE unterstützt Sie von Anfang an

• Von Beginn Ihrer MBE-Reise werden Master-Lizenznehmer vom weltweiten Entwicklungsteam begleitet und unterstützt.
• Volle Unterstützung wird in der Phase vor der Eröffnung -  im Bereich Design & Construction, Learning & Development, in der Erstausbildung, der  Erstellung des Marketingplans und der Businessplanung  gegeben.
• Der Support  ist so strukturiert, dass für jede Phase der Reise des Master-Lizenznehmers ein schrittweises Vorgehen folgt.
• Während des Onboardings - nach der Fertigstellung des Ladendesigns -, erhält der Master-Lizenznehmer ein In-Store-Training in bestehenden erfolgreichen MBE Centern,  um sich mit dem täglichen Centerbetrieb vertraut zu machen. Außerdem werden kontinuierlich Trainings in den Bereichen Operations, Online- und Offline-Marketing, Verkauf und Vertrieb durchgeführt, die sowohl der Master-Lizenznehmer als auch die Franchisenehmer in seinem Netzwerk benötigen.
• Zweimal im Jahr finden regionale Treffen mit den Master-Lizenznehmern statt, um Best Practices zu ermitteln, Ideen und Gedanken innerhalb des Netzwerks auszutauschen und Neuigkeiten von MBE Worldwide über die Branchen- und  Geschäftsentwicklung zu erhalten.

1. Der erste Schritt ist die Vorstellung des grundsätzlichen Geschäftsmodells von MBE und seinen Dienstleistungen aus Betrachtungsweise eines individuellen MBE Standorts.
2. Der zweite Schritt erfolgt nach der Unterzeichnung eines NDA durch den Kandidaten und beinhaltet  die gemeinsame Betrachtung der Anfangsinvestition, die für den Master-Franchising-Vertrag erforderlich ist, verbunden mit der Umsatzentwicklung und der Kostenstruktur.
3. Als dritten Schritt würden wir Sie gern nach Barcelona einladen, um einige unserer Franchisepartner kennenzulernen und Sie bei der Entwicklung eines Geschäftsplans und einer Break-even-Analyse zu begleiten. Diese wird dann in einem  nächsten  Schritt dem Management von MBE Worldwide in Mailand zur finalen Bestätigung präsentiert.
4. Nach der Unterzeichnung des Master-Franchising-Vertrages erhält der Master-Lizenznehmer Training in bestehenden MBE Headquarters und MBE Centern, u.a. in  Barcelona und  Mailand, um dann den Pre-Opening-Prozess zu starten. Die erfahrene Abteilung vom MBE Worldwide Development wird den Master-Lizenznehmer während der gesamten unternehmerischen Reise begleiten und unterstützen.

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